Osion loppuraportti (Final report of WP1)

MNRSTRAT Kehittämisstrategia
Keskisen Norjan, Ruotsin ja Suomen kahdeksan aluetta ovat tehneet yhteistyötä yli 25 vuoden ajan, mutta ovat tänä päivänä suurten yhteisten haasteiden edessä.
ProMidNord -hankkeessa on aloitettu pitkäjänteinen työ Keskipohjolan Kehittämisstrategian luomiseksi.  
Jokaisen alueen omat tulevaisuuden suunnitelmat ja strategiat luovat pohjan työlle, jossa pohditaan mm.
* Millaisia alueellisia toimenpiteitä voidaan toteuttaa koko Keskipohjola -alueella, jotta ne hyödyttävät kaikkia?
* Mitkä ovat eri alueiden vahvuudet?
* Miten voimme Keskipohjolassa parhaiten valjastaa nämä vahvuudet?
* Millaista osaamista millä aloilla Keskipohjolasta löytyy?
* Voimmeko kehittää yhteistyötä näillä osaamisen alueilla tullaksemme vahvemmiksi?

Uuden strategian lyhyt esittely

URBNET-kaupunkiverkosto: 
Tärkeä osa alueiden menestymisessä on niiden nk. keskuskaupunkien rooli alueidensa vetureina. ProMidNord -hankkeessa on jo hyvin käynnistynyt esimerkki kaupunkiyhteistyöstä, nk. SÖT -kaupunkien - Sundsvall, Östersund ja Trondheim - välillä. Tätä verkostoa haluttiin laajentaa ja kehittää Keskipohjola -alueen muihin kaupunkeihin, eli suomalaiskaupunkeihin, URBNET -kaupunkiverkoston merkeissä.

Tavoitteena oli, että URBNET-verkostolla tulee olemaan tärkeä rooli makroalueellisessa kehittämisstrategiassa ja että verkoston avulla tehtäisiin arvokasta kokemusten- ja tietojenvaihtoa.

Selvitys Keskipohjolan Innovaatio-verkostosta
Tavoitteena oli selvittää yhteistyömahdollisuudet innovaatiotoimijoiden kesken Keskipohjola -alueella. Hankeselvitys tehtiin Etelä-Savon maakuntaliitosta käsin ja maakuntajohtaja Hannu Vesan johdolla.

Innovaatioita tukevaa toimintaa tarjoavat mm. teknologiakeskukset, yrityshautomot, alueelliset riski- ja siemenrahoitukset, alueelliset korkeakoulupalvelut sekä teknologia-palvelujen välittämisorganisaatiot.
Edellä kuvattua innovaatioita tukevaa toimintaa on selvityksen mukaan kaikilla Keskipohjolan kahdeksalla alueella ja kaikki alueet korostavat innovaatioiden tukemisen ja kehittämisen olevan alueellisen kehittämistyön avaintekijä.

Selvitys toteutettiin haastattelmalla n. 40 Keskipohjolan alueen alan asiantuntijaa. Loppuraportissa tuloksia on arvioitu käytännön näkökulmista keskittyen mahdollisiin konkreettisiin yhteistyöhankkeisiin Keskipohjola-alueella.
Useimmat haastatellut ottivat esille sosiaalisten verkostojen vähyyden joka on pääasiallinen haaste innovaatio-ohjelmille, sekä yleisesti ottaen mutta myös erityisesti Keskipohjola -yhteistyössä. Tällä hetkellä on olemassa suhteellisen vähän tietoa miten innovaatiotoimijat työskentelevät  yli rajojen tiettyjen aiheiden parissa. On todennäköistä, että Keskipohjolan innovaatio-yhteistyö täytyy aloittaa alan ihmisten yhteen tuomisella.

Loppuraportti: Innovation in the Midnordic Region

WP1 -vastaava ja lisätietoja:
Hans Gillgren,
Puh. +46 (0)60 17 11 31
s-posti: hans.gillgren@gillark.se

Muuta materiaalia

Selvitys Keskipohjolasta:
A European picture of the Midnordic region (tekijä: Eurofutures)